Китайские компании по производству полупроводников внедряют беспрецедентно масштабные программы долевого участия для удержания инженеров: в компании Cambricon акции распределены среди 85,3% сотрудников, а в AMEC — более чем среди 97%. При этом кадровый дефицит в европейском полупроводниковом секторе оценивается в 65 000 специалистов.
Китайские чипмейкеры раздают доли в капитале в таких масштабах, что это больше напоминает оборонительную меру, нежели бонусную схему. Компания Cambricon выделила около 600 000 акций для 124 ключевых сотрудников, средняя стоимость которых составляет 5,57 млн юаней (примерно 828 000 долларов) на человека.
Еще более поразительным выглядит охват. Та же компания выделила 5 млн акций 944 сотрудникам, что составляет 85,3% всего ее штата, в рамках программы, рассчитанной до 2028 года.
Такой подход практикуют и другие игроки. Компания Zhongji InnoLight, выпускающая оптические трансиверы для дата-центров ИИ, распределила 2,48 млн акций среди 99 ключевых специалистов со средней доходностью выше 26 млн юаней, а производитель оборудования для выпуска чипов AMEC внедрила план ограниченного выпуска акций, охватывающий более 97% персонала.
Финансовые потоки движутся в том же направлении. По имеющимся данным, ByteDance и Tencent предложили повышение зарплат до 150% и бонусы в размере около 35% для привлечения специалистов по искусственному интеллекту.
Давление здесь носит не только геополитический, но и внутренний характер. Китайские компании переманивают кадры друг у друга, в то время как экспортный контроль превратил разработку отечественных чипов в национальный приоритет, что концентрирует спрос на узком круге инженеров.
Эти вознаграждения предоставляются на определенных условиях. Cambricon привязала программу стимулирования к целевому показателю выручки примерно в 14,8 млрд долларов, что превращает удержание сотрудников в инструмент повышения эффективности, а не в простой подарок.
Проблема Европы описывается с точностью до наоборот. Европейская академия навыков работы с чипами (European Chips Skills Academy) оценила нехватку специалистов в полупроводниковой отрасли континента в 65 000 человек, при том что в регионе насчитывается больше специалистов по ИИ по численности персонала, чем в Соединенных Штатах.
Чего Европе не хватает, так это не людей, а инструментов. Многие профильные работодатели здесь являются публичными компаниями с долгой историей, научно-исследовательскими институтами или университетскими спин-оффами, а правила предоставления акций сотрудникам настолько различаются в разных странах ЕС, что использовать долевое участие в качестве стимула гораздо сложнее.
Ответом Европы стали преимущественно обучающие программы. Академии навыков, программы ученичества и инициативы в рамках Закона о чипах (Chips Act) решают проблему предложения, хотя временные масштабы здесь измеряются поколениями выпускников, а не кварталами.
Американский ответ предельно прост — это деньги. Издание TNW сообщало, что Anthropic платит самые высокие зарплаты в сфере исследований ИИ, причем до такой степени, что ее генеральный директор открыто выражал опасения по поводу людей, которые приходят исключительно ради денег.
Таким образом, три региона решают одну и ту же проблему нехватки кадров по-разному. Китай предлагает владение долей в бизнесе, Америка — наличные, а Европа — курсы, причем это единственный из трех вариантов, результат которого нельзя получить немедленно.
Опубликовано 22 августа 2026 - 09:40 Наверх
