Десятилетиями эту работу за них выполняла горстка издательств, и в большинстве европейских стран у юристов почти не было выбора: приходилось платить за доступ.
В начале 2023 года Каспер Лаурсен и Сёрен Брокэр решили изменить ситуацию и создали Pandektes — инструмент, который собирает эти документы, систематизирует их и помогает юристам быстро находить нужное.
Несмотря на то что многие юристы, которым они представляли проект, отговаривали их, а ни один из основателей никогда не работал юристом, они всё же решили воплотить идею в жизнь.
По их словам, в начале 2023 года многие скептически относились к возможностям и потенциалу этой технологии.
Три с половиной года спустя у Pandektes более 500 клиентов, а компания только что привлекла 13,5 млн евро. Раунд серии A возглавила мюнхенская Alstin Capital; в нём также участвовали PROfounders, Scale Capital и действующие инвесторы.
Средства помогут базирующейся в Копенгагене компании выйти за пределы Дании, Германии и Швейцарии и расширить присутствие в других странах Европы и Северной Америки.
«Создавать компанию на высокомонополизированном рынке — задача особого рода. К тому же многие юристы с самого начала „предупреждали“ нас об этом», — рассказали Каспер Лаурсен и Сёрен Брокэр в эксклюзивном интервью.
У юристов были веские причины для осторожности: в большинстве европейских стран уже давно принято обращаться к одному поставщику за доступом к законодательству — будь то LexisNexis, Westlaw, Beck или Karnov.
По мнению Pandektes, из-за этого перейти к другому поставщику было дорого, хотя цены продолжали расти.
То, что основатели пришли со стороны, ещё больше осложнило первые месяцы работы. По их словам, завоевать доверие оказалось труднее, чем это было бы для выходцев из отрасли.
Технологию тоже было непросто продать: в начале 2023 года многие юристы ещё не понимали, на что в действительности способны большие языковые модели.
Однако взгляд со стороны позволил основателям заметить то, к чему отрасль уже привыкла.
Большая часть законодательства находится в открытом доступе, но для сбора материалов из тысяч источников и поддержания их надёжности на уровне, необходимом для использования в суде, всегда требовались большие редакторские команды.
Лаурсен и Брокэр полагали, что ИИ может взять на себя значительную часть этой работы и предоставить юристам гораздо более надёжную базу для поиска. Чтобы понять, как адаптировать её к каждой области права, им пришлось провести бесчисленное множество бесед с практикующими юристами.
Для большинства компаний первый клиент — особенный. А у Pandektes первый клиент пришёл с хорошо знакомой проблемой.
Pandektes помогла ему с первого дня, а клиент отплатил компании постоянной обратной связью. Спустя более трёх лет он по-прежнему пользуется платформой.
«Он остаётся нашим клиентом и по сей день — спустя более трёх лет. Мы этим очень гордимся. Эта организация тратила много времени на изучение процессуальных вопросов, и старшим сотрудникам приходилось делиться знаниями с младшими.»
«Pandektes приносила пользу с самого первого дня; сотрудники организации давали нам много отзывов и с тех пор с удовольствием пользуются платформой.»
Самыми трудными были первые годы: нужно было завоевать доверие и создать массив данных, на который можно положиться.
И всё же Pandektes быстро вывела на рынок продукт для поиска с помощью ИИ. По словам Лаурсена, действующим игрокам понадобилось от года до двух, чтобы ответить на этот вызов.
«Полученное преимущество на старте убедило нас, что мы сможем и дальше опережать их в разработке продукта и со временем начать вытеснять их. Именно это сейчас и происходит».
Однако, когда в феврале 2025 года Pandektes привлекла 2,9 млн евро посевных инвестиций, платформой пользовались чуть более 100 организаций, сообщало издание Legal IT Insider.
По данным компании, за последний год её выручка выросла в шесть раз. Примерно две из трёх организаций, опробовавших платформу, в итоге покупают её, а многие отменяют прежние подписки.
Управляющий партнёр Alstin Capital Андреас Шенк объяснил интерес своей компании именно этим накопившимся спросом.
«Мы редко встречали такой рынок, как рынок юридических исследований: многие конечные пользователи хотели бы перейти на другую основную систему, но исторически просто не могли этого сделать», — сказал он.
Когда мы спросили, с каким самым труднодоступным правовым документом когда-либо приходилось иметь дело Pandektes, основатели не смогли назвать ни одного — и в этом как раз и заключалась проблема.
«За этим не стоит какая-то одна драматическая история — и это часть сути. Труднодоступные правовые материалы — не исключение, а системная проблема».
Поэтому вместо того, чтобы разыскивать документы по одному, Pandektes непрерывно собирает труднодоступные источники: именно они нередко оказываются решающими для исхода дела в суде.
Часть новых средств пойдёт на то, чтобы открыть доступ к этой коллекции другим разработчикам через API. Pandektes не считает конкурентами рабочие пространства для юридической работы с ИИ — инструменты, которые фирмы используют для подготовки и проверки документов.
Когда разговор зашёл о людях без юридического образования, Лаурсен начал с того, что уже происходит.
Всё больше людей пользуются универсальными ИИ-инструментами, чтобы разобраться в своих правах и отстаивать их, и он приветствует эту тенденцию.
Однако представители небольших судов и административных органов, получающих результаты такой работы, говорят ему, что они недостаточно хороши.
«Юридически грамотных на вид документов становится больше, но в аргументации могут отсутствовать важные правовые источники или методика, необходимая для их правильного применения».
По его мнению, одни лишь более совершенные чат-боты не помогут устранить этот разрыв. Людям нужно то же законодательство и те же надёжные источники, с которыми уже работают профессионалы.
«Если мы всё сделаем правильно, человек без юридического образования сможет гораздо лучше, чем сегодня, разобраться в своих правах — и при этом мы не будем делать вид, будто юридическая экспертиза не имеет значения».
Опубликовано 4 октября 2026 - 22:49 Наверх
