Азербайджан хочет стать технологическим хабом: в прошлом году его стартапы привлекли 2,6 млн долларов

Каждое петро-государство рано или поздно понимает, что нефть не вечна, и Азербайджан дошел до того этапа, когда правительство начинает говорить о технологиях.

По данным МВФ, углеводороды когда-то составляли около 75% экономического производства страны и 90% ее экспорта — комфортное положение дел ровно до того момента, пока оно не перестает быть таковым.

Поэтому Баку начал собирать привычный набор инструментов начинающего технологического хаба, и за этими усилиями стоит понаблюдать хотя бы потому, что именно в разрыве между красивыми обещаниями и реальностью обычно и разворачиваются подобные истории.

Это стремление свойственно не только Каспийскому региону: по всей округе нефтяные деньги годами гонялись за серверами и стартапами с переменным успехом, что недавно показала и собственная ставка стран Персидского залива на дата-центры для искусственного интеллекта.

В 2025 году технологии составили 2,1% валового внутреннего продукта по сравнению с 1,9% годом ранее — рост реальный, но почти незаметный на фоне энергетического сектора. Венчурная сцена еще меньше.

Двадцать два стартапа привлекли в общей сложности 2,62 миллиона долларов в 2025 году — сумму, которую один средний раунд семян (seed) в Берлине или Лондоне проглотил бы целиком.

Три местных фонда — Caucasus Ventures, INMerge Ventures и Tumar Ventures — располагают в общей сложности примерно 11 миллионами долларов объявленного капитала.

В июле парламент принял нормативно-правовую базу для инвестиционных инструментов, и правительство готовится запустить фонд, объединяющий местный и международный капитал. Каким будет его объем? Заместитель министра цифрового развития Рашад Гасанов отказался назвать цифру.

«Размер будет определяться качеством проектов и привлекаемыми нами партнерами, а не наоборот», — заявил он, что свидетельствует либо об удивительной дисциплине, либо о вежливой форме констатации того факта, что деньги пока никто не выделил.

У Центрального банка, управляющий которого Талех Казимов ожидает появления новых игроков после урегулирования правил, есть шесть месяцев на утверждение нормативных актов, касающихся краудфандинга на основе долевого участия и долговых обязательств.

Предлагаемые льготы на бумаге выглядят щедро. В отчетах азербайджанских СМИ упоминаются два десятилетия нулевого подоходного налога для квалифицированных мигрантов и возвращающихся исследователей, сопоставимые налоговые каникулы по корпоративному налогу для цифровых компаний, фирм в сфере ИИ и кибербезопасности, а также отмена таможенных пошлин на импортное оборудование — всё это частично направлено на преодоление «утечки мозгов», которая незаметно истощила кадровый резерв.

Чиновники называют в качестве ориентиров Сингапур и Эстонию и хотели бы, чтобы Баку превратился в технологический хаб Каспийского региона.

Эту амбициозную цель легко сформулировать, но гораздо труднее достичь. Азербайджан с заметным отрывом отстает от своих ближайших соседей: в Казахстане базируется более 20 частных венчурных фондов, и в 2025 году он привлек около 130 миллионов долларов, в то время как в Армении уже появилось несколько «единорогов».

Собственный репортаж TNW с технологической сцены Казахстана показал рынок, который находится на несколько шагов впереди того пути, на который Баку только вступает.

Государственная цель достичь отметки в 500 стартапов к концу 2026 года при примерно 151 стартапе сегодня выглядит скорее как цифра для презентации, чем для реальных расчетов.

Основатели компаний со своей стороны отзываются с осторожной благодарностью и скрытой настороженностью. Турал Селимли, возглавляющий стартап Sera AI, приветствовал новую нормативную базу, но указал на более сложную задачу — убедить иностранных инвесторов и бизнес-ангелов в том, что Азербайджан вообще заслуживает их внимания.

Ни один закон не в силах создать это декретом. И в этом заключается постоянная сложность государственной диверсификации — от Персидского залива до Каспия: бумажная волокита — это самая легкая часть работы.

Норвегия, чей суверенный фонд благосостояния превратил нефтяные доходы в портфель стоимостью в триллион долларов, доказывает, что ренту от природных ресурсов можно трансформировать в нечто долговечное. Но для этого потребовались терпение, надежные институты и готовность к долгим периодам, когда практически ничего не происходило. Баку написал законы.

Появятся ли вслед за этим капитал, основатели и успешные выходы из проектов (exits) — это вопрос, на который законодательство ответить не может, и честный ответ на сегодняшний день заключается в том, что этого пока никто не знает.