Большинство крупных организаций считают полную цифровую независимость нереалистичной, выяснила компания Capgemini

Цифровой суверенитет добрался до уровня советов директоров — и тут же был снижен в ранге.

Около 93% крупных организаций теперь обсуждают этот вопрос на уровне правления, при этом 59% заявляют, что полная цифровая независимость не является реалистичной целью. Об этом свидетельствуют данные исследования Института исследований Capgemini, в рамках которого были опрошены 1 300 руководителей бизнеса и технологического сектора, чьи результаты были опубликованы во вторник.

На смену прежним амбициям пришла более узкая концепция. Две трети респондентов теперь определяют суверенитет как «устойчивую взаимозависимость». Это означает не владение всем технологическим стеком целиком, а избирательный контроль над наиболее важными технологиями в сочетании с партнерствами во всем остальном.

Такое определение значительно популярнее в Европе (его разделяют 75% респондентов), чем в США (где его поддерживают половина опрошенных).

Разрыв между двумя континентами заключается не только в терминологии. На вопрос о том, зачем нужен суверенитет, 56% британских организаций и 52% в континентальной Европе ответили, что видят в нем инструмент снижения рисков и повышения устойчивости, по сравнению с 41% в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

В США преобладает иная точка зрения: 52% рассматривают этот вопрос в первую очередь через призму комплаенса (соблюдения требований), а 40% воспринимают его как инструмент обеспечения устойчивости.

Европейские и азиатские компании также выражают значительно большую обеспокоенность по поводу поддержания бесперебойной работы критически важных операций в условиях геополитических потрясений, чем американские или британские фирмы.

Наиболее полезными оказались выводы, касающиеся самоанализа компаний, и они не льстят бизнесу. Лишь 14% организаций заявляют, что обладают сквозной видимостью зависимостей в рамках всей своей технологической экосистемы. Это означает, что подавляющее большинство не может точно оценить те риски, которые они теперь обсуждают на уровне совета директоров.

Собственный индекс Capgemini, построенный на основе анализа 866 организаций по пяти направлениям, показывает, что у 86% из них наблюдается значительная зависимость от иностранных или внешне контролируемых цепочек поставок.

Переход на альтернативные решения происходит медленно — если вообще возможен. Более трети организаций (36%) утверждают, что отказ от услуг критически важного технологического провайдера займет более двенадцати месяцев, а каждый десятый респондент заявляет, что у него вообще нет жизнеспособной альтернативы.

Эти два показателя описывают реальное положение дел гораздо точнее, чем любые декларации о намерениях на уровне советов директоров.

Уровень готовности к рискам еще более фрагментирован и демонстрирует обратную региональную тенденцию. Среди организаций, которые недавно столкнулись с операционными сбоями, лишь 42% имеют наготове планы на случай непредвиденных обстоятельств.

В США этот показатель возрастает почти до двух третей, в то время как в Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе он падает чуть более чем до трети. Это означает, что регион, который больше всего беспокоится о сбоях, оказался к ним наименее готов.

Направления инвестиций выглядят менее удивительно. Операционная устойчивость перед лицом геополитической волатильности стала главным стимулом для программ суверенитета — ее назвали четыре из пяти респондентов, а искусственный интеллект оказался той частью стека, на которую организации выделяют приоритетное финансирование (на него указали три четверти опрошенных).

Наибольшая концентрация наблюдается в аэрокосмической и оборонной промышленности, а также на транспорте — то есть среди организаций, управляющих инфраструктурой, выход из строя которой сразу же будет замечен правительством. Собственный пакет мер ЕС по технологическому суверенитету нацелен примерно на тот же круг отраслей.

За это приходится платить, и руководители компаний назвали цену. Чуть менее половины респондентов заявляют, что готовы платить «надбавку за цифровой суверенитет», которая, по данным опроса, составляет в среднем 23%.

Это существенная цифра, зафиксированная письменно, и именно она определит, какая доля энтузиазма советов директоров переживет цикл закупок.

Эти результаты были опубликованы на той же неделе, когда компания Mistral привлекла 3 млрд евро при оценке выше 21 млрд евро, опираясь ровно на тот аргумент, что клиентам необходим контроль над собственной инфраструктурой ИИ (одним из со-лид-инвесторов выступил Scaleup Europe Fund при Еврокомиссии).

В сопоставлении друг с другом эти два факта говорят о чем-то более конкретном, чем каждый по отдельности: спрос реален, он стоит на повестке дня, однако покупатели не верят, что смогут получить все целиком. Облачная зависимость Европы теперь является признанным политическим риском, который большинство ее крупнейших компаний не могут даже картировать.

Карин Брюне (Karine Brunet), директор по операционной деятельности и поставкам Capgemini, сформулировала этот вывод как вопрос знания, а не владения.

Полная независимость в взаимосвязанных экосистемах достигается редко, отметила она, поэтому суть заключается в четком понимании технологических зависимостей, достаточном для того, чтобы вернуть контроль и гибкость в управлении рисками.

Это разумная позиция, которая, по удачному стечению обстоятельств, также представляет собой описание консультационной работы.