Почему бизнес готовится к еще большей экономической волатильности в 2026 году
Первая половина 2026 года ознаменовалась волнами экономической неопределенности. От цен на топливо и инфляции до падения рынков — вот почему руководителям стоит сохранять гибкость в преддверии неопределенных месяцев.
Кроме того, этот период характеризовался значительной экономической волатильностью. Лидерам бизнеса пришлось ориентироваться в исключительно непредсказуемой рыночной среде, определяемой резкими скасками цен на бензин, неожиданно благоприятными показателями инфляции, нервным поведением потребителей и тревожными настроениями на рынках.
Глядя на предстоящие месяцы, руководители готовятся к еще большей волатильности. Вот краткий обзор прошедших шести месяцев и взгляд на то, как гибкость определит успех во второй половине 2026 года.
Непредсказуемые цены на топливо
В 2025 году компания EY отмечала, что топливная сфера станет сложным элементом экономики для краткосрочного планирования. Хотя некоторые рыночные условия выглядели благоприятными, в EY также подчеркивали, что глобальный характер сектора нефти, газа и химической промышленности продолжает порождать неопределенность.
В 2026 году этот прогноз подтвердился не единожды. К марту цены на бензин резко подскочили на фоне опасений по поводу глобальных поставок. Цены на сырую нефть быстро выросли, подняв стоимость бензина на заправках с $2,98 за галлон обычного бензина в конце февраля до $4,08 за галлон 2 апреля, то есть более чем на доллар всего за месяц.
Смягчение напряженности в конце весны привело к быстрому падению цен по мере ослабления страхов перед дефицитом. Казалось, все возвращается на круги своя. Но к середине лета цены снова пошли вверх, так как потенциальные сбои в цепочках поставок нефти вновь стали предметом беспокойства.
Хотя нет четких индикаторов того, что произойдет дальше, еще год назад в EY заявляли, что компании столкнутся с беспрецедентным за последние несколько лет уровнем неопределенности. Это необязательно приведет к росту цен на топливо и снижению активности во втором полугодии 2026 года. Однако это вполне реальная перспектива, и бизнес явно готовится к неизвестности.
В EY добавили, что даже в самом нефтегазовом и химическом секторе компании ищут способы управления этой неопределенностью. Слияния и поглощения, вероятнее всего, продолжатся, подпитываемые стремлением компаний получить преимущества в издержках, которые укрепят их способность переживать экономические спады.
Инфляция и рынки не способствуют снижению волатильности
Хотя цены на бензин оказывают цепную реакцию на мировую экономику, существуют и другие факторы, усугубляющие нынешнее состояние экономики. И снова они представляют собой гремучую смесь хороших и плохих новостей, которая все больше затрудняет прогнозирование дальнейшего развития событий для руководства.
Например, в июне индекс потребительских цен (ИПЦ) снизился на 0,4%. Это привело к падению годового уровня инфляции до 3,5%, что оказалось лучше прогнозов. Это стало приятной новостью как для потребителей, так и для владельцев бизнеса.
Несмотря на хорошие новости, одновременный масштабный сброс технологических акций в июне нанес тяжелый удар по фондовому рынку. Технологический сектор оказался особенно уязвимым, и всего за один день в начале месяца индекс Nasdaq рухнул на 4,1%, нивелировав месячный прирост. Распродажа акций продолжается с переменным успехом, и на момент написания статьи даже некогда прославленные тикеры ведущих космических компаний опустились ниже цены своего первичного размещения всего через несколько недель после стремительного первоначального роста.
Планирование в условиях непланируемой экономики
Единственное, что можно предсказать в нынешней экономике — это отсутствие всякой стабильности. Хорошие и плохие новости уравновешивают друг друга, толкают рынки в разных направлениях и заставляют многие компании готовиться к новой экономической волатильности в предстоящие месяцы.
Самая сложная часть уравнения заключается в том, что лишь немногие из этих проблем (если вообще какие-либо) действительно решены. Цены на бензин, например, могут продолжить расти, ограничивая потребительские расходы. Но они могут и снизиться, если геополитическая напряженность снова спадет. Если это произойдет, перед бизнесом откроются возможности извлечь выгоду из улучшившихся настроений потребителей.
Реальный фактор, в который должны инвестировать все бизнес-лидеры — это не составление точного прогноза на ближайшие несколько месяцев. Вместо этого им следует вкладывать средства в адаптивность, устойчивость и планы на случай непредвиденных обстоятельств. Чем лучше руководители смогут поддерживать определенный уровень гибкости за счет таких инструментов, как денежные резервы и гибкое принятие решений, тем выше вероятность того, что они смогут извлечь максимум выгоды из грядущих месяцев.
