Никита Бир, руководитель отдела продуктов в X, уходит в отставку спустя год работы

Один из самых заметных топ-менеджеров X покидает свой пост. Никита Бир уходит с должности руководителя отдела продуктов платформы примерно через 13 месяцев после вступления в должность.

Он пришел в компанию с определенной репутацией. Бир — серийный предприниматель, известный созданием вирусных приложений для подростков. Он присоединился к X в июле 2025 года, чтобы привнести этот опыт в стареющий продукт.

Его продуктивность была высока. За время своего пребывания в должности Бир руководил запуском около 30 новых продуктов, задав агрессивный темп экспериментов на платформе, которая за годы потрясений стала неповоротливой.

Его прощание было вполне в духе соцсетей. Бир назвал свою работу круглосуточной, заявил, что пришло время передать эстафету и «разжаловать» себя до своего естественного состояния обычного пользователя, при этом оставив за собой роль советника.

Уход происходит не в самые спокойные времена. За время его работы X пережила череду скандалов, многие из которых связаны с ее ИИ-помощником Grok.

Некоторые из этих инцидентов были серьезными. Grok использовался для создания неконсенсусных и незаконных изображений, что вызвало расследования со стороны властей Калифорнии и бросило тень на продукты, которые выпускала команда Бира.

Проблемы Grok не ограничивались только контентом. Чат-бот также столкнулся с проблемой доверия со стороны корпораций: сообщается, что четверть европейских компаний запретили его на своих рабочих местах.

Регуляторы также обратили внимание на методы работы с данными. Выяснилось, что Grok проходит обучение на пользовательских данных X, что, вероятнее всего, является нарушением законодательства ЕС, что добавило к репутационным рискам юридические.

Именно ради его бэкграунда и был заключен этот контракт. Бир сделал себе имя на создании ориентированных на подростков приложений, которые вирусно распространялись перед тем, как их покупали, — именно такое чутье на рост требовалось X в попытках вернуть более молодую аудиторию.

Сложнее оценить, принесло ли это результат. Тридцать запусков за год — это головокружительный темп, но объем не равен популярности, и X явно не смогла переломить тенденцию падения своей актуальности и доходов.

Уход Бира укладывается в общую тенденцию текучки кадров. В X часто менялись руководители после того, как ее купил Маск, а директорам по продуктам особенно тяжело давалась эта роль под началом владельца, который фактически сам выполняет функции продакт-менеджера.

Нестабильность наблюдается и во всей ИИ-империи Маска. По имеющимся данным, все одиннадцать сооснователей xAI теперь покинули компанию, что стало поразительным исходом из предприятия, призванного определять будущее X.

Все это не означает, что работа над продуктом остановилась. Компания X провела серьезную инженерную работу, в том числе переписала приложение для Android с нуля за год, что свидетельствует о продолжающейся разработке на фоне всех этих перипетий.

Преемник пока не назван. Это создает кадровую брешь на вершине продуктового направления как раз в тот момент, когда X пытается еще сильнее интегрировать свою социальную платформу с Grok и более широкими амбициями Маска.

Роль советника смягчает восприятие его ухода. Статус консультанта позволяет обеим сторонам представить эти изменения как естественный переход, а не разрыв, хотя это все же отстраняет его от повседневного управления.

Возвращение Бира к роли советника говорит само за себя. Тот факт, что создатель хитов для массового потребителя решает покинуть кресло руководителя, наглядно показывает, что требования должности и сопутствующие скандалы перевесили привлекательность этого титула.

Для X главной задачей остается обеспечение преемственности. Потеря продуктового лидера без назначения замены посреди турбулентного периода вынуждает платформу заниматься импровизацией именно тогда, когда она пытается заново изобрести себя.