«Наша американская мечта — в данном случае, конечно, европейская мечта — состоит в том, чтобы создать глобальную технологическую компанию вроде Meta, Google или OpenAI, но в Европе», — сказал Сторонский.
По его словам, речь идёт о других технологических сервисах и продуктах, а не только о банковских услугах, хотя они всё равно будут связаны с финансами. В августе TNW сообщил, что новая сделка с акциями для Сторонского предусматривает целевую оценку Revolut в 500 млрд долларов.
Создание собственных моделей
Revolut уже разрабатывает собственные базовые модели, обученные на данных о транзакциях, а также собственные большие языковые модели, сообщил Сторонский. Компания также строит собственные центры обработки данных для их обучения. По его словам, цель — не конкурировать с американскими технологическими компаниями, а достичь сопоставимого масштаба.
На том же мероприятии бывший генеральный директор Vodafone Витторио Колао заявил, что вычислительные мощности Европы для ИИ составляют менее 2 гигаватт.
По словам Сторонского, ИИ-агенты смогут совершать покупки для клиентов, используя защищённые данные их карт Revolut. Компания также планирует предлагать с помощью ИИ рекомендации по расходам, акциям и фондам. Revolut откроет свою платформу для сторонних агентов, чтобы они могли взаимодействовать с собственными агентами компании через MCP — стандартный способ подключения инструментов ИИ; каждое действие будет подтверждаться клиентом.
По его словам, он предпочёл бы открытую платформу закрытой, чтобы не лишиться новых функций. В июле Revolut заключила партнёрство с OpenAI, включив ChatGPT Go в свои подписки.
ИИ меняет и то, как он управляет компанией. По его словам, он всегда выстраивал системы с учётом сильных и слабых сторон людей. Теперь он пытается понять, как выстраивать их с учётом ИИ.
Пятьдесят непосредственных подчинённых
Сторонский рассказал, что у него около 50 непосредственных подчинённых и он по возможности устраняет среднее звено управления. Иногда он напрямую работает с разработчиками и дизайнерами. Если что-то не работает, он обращается прямо к команде руководителя, чтобы лично оценить ситуацию.
Он сравнил компанию с оркестром. По его словам, основатель должен уметь играть почти на каждом инструменте, чтобы понимать, кто играет хорошо.
При найме Revolut обращает внимание на три качества: амбициозность, природные способности и навыки. Если бы пришлось выбрать только два, он остановился бы на интеллектуальных способностях и целеустремлённости, поскольку навыкам можно научиться, сказал он. По его словам, молодые люди, которые рассуждают с основополагающих принципов, часто превосходят опытных специалистов. Revolut поручает им всё больше ответственности, пока что-нибудь не сломается.
Трейдинг, криптовалюты и инвесторы
До основания Revolut Сторонский работал трейдером. По его словам, трейдинг научил его дисциплинированно подходить к риску и менять мнение по мере поступления новой информации. Слишком многие в бизнесе держатся за своё мнение лишь потому, что придерживались его раньше. Первые два-три года существования Revolut были борьбой за выживание, рассказал он, поскольку компания теряла много денег.
Криптовалюта — это отличная технология, сказал он, но её главное применение — спекуляции, поскольку правительства не позволят деньгам стать свободными.
Трудные раунды привлечения средств подтолкнули его к созданию венчурной фирмы QuantumLight, которая выбирает инвестиции с помощью моделей, а не человеческих суждений. По его словам, инвесторам следует не вмешиваться в работу хорошей команды, если она сама не попросит о помощи.
Опубликовано 9 октября 2026 - 10:56 Наверх
