YouTube только что вдвое повысил порог входа в свою Партнерскую программу
С 1 февраля 2027 года для подачи заявки на участие в Партнерской программе YouTube каналу потребуется набрать 1000 подписчиков и 8000 часов действительных публичных просмотров за последние 365 дней. Текущий порог составляет 4000 часов за 12 месяцев.
Требования для Shorts также удваиваются: теперь необходимо 20 миллионов действительных публичных просмотров Shorts за 90 дней вместо 10 миллионов.
YouTube объявил об этих изменениях в понедельник под заголовком «Новые возможности для заработка». Эмма Рот из The Verge сообщила об этом первой, озаглавив материал проще: YouTube усложняет заработок на платформе.
Обе формулировки верны. И в этом заключается самое интересное.
Удар наносится по тем, кто еще не попал в программу
Никто из тех, кто уже участвует в программе, не потеряет свое место. В YouTube заявляют, что новые пороги распространяются на каналы, подающие заявки начиная с февраля 2027 года, а действующих партнеров изменения не затронут.
В программе уже состоят более трех миллионов авторов. Никому из них не придется набирать заветные 8000 часов.
Таким образом, барьер возводится за спинами тех, кто уже внутри. Канал, имеющий на сегодняшний день 5000 часов просмотров, прошел бы отбор в этом году, но не прошел бы в следующем. Это первое значительное изменение программы с 2018 года, и оно направлено исключительно против тех, кто стоит в очереди.
Для этой очереди последние 12 месяцев выдались непростыми. Летом YouTube занялсяжестким регулированием правил монетизации для массовых каналов, задев при этом и живых авторов. Компания Patreon, являющаяся главной альтернативой для создателей контента, пытающихся обойти выплаты от платформ, сократила пятую часть своего штата в июле.
Для Shorts вводится собственный критерий
Для заработка через фонд авторов Shorts потребуется набрать отдельно 10 миллионов действительных публичных просмотров Shorts за скользящий 90-дневный период.
Падение ниже этого показателя не исключает канал из Партнерской программы и не затрагивает доходы от длинных видео. Выплаты за Shorts прекращаются, а затем возобновляются автоматически, как только показатели просмотров восстановятся.
По данным YouTube, ежедневное количество просмотров Shorts превышает 200 миллиардов. Кроме того, за этим форматом гонятся все остальные. В августе Netflix начал лицензировать короткие видео у Variety, Rolling Stone и BuzzFeed, чтобы замедлить отток аудитории.
Математика подписок
Подписка Premium Lite станет доступна во всех странах, где предлагается Premium. YouTube будет направлять 60% чистой выручки от подписок Premium Lite в фонд, распределяемый между авторами (против 30% от чистой выручки Premium).
Из любого из этих фондов авторы получают 55% за просмотры длинных видео и 45% за Shorts.
YouTube также делает заявление, которое стоит прочитать внимательно: «Когда пользователь оформляет подписку Premium, партнеры в среднем зарабатывают больше, чем когда этот пользователь смотрел рекламу».
В сноске указано: на основе показателей за 2026 год. Это среднее значение, полученное по данным всего за один год. Компания активно продвигает подписки, включая сделку по интеграции Peacock в Premium без дополнительной платы с начала 2027 года.
Что есть в справочных материалах, но отсутствует в блоге
Три важных пункта содержатся в документации поддержки Google, а не в официальном анонсе.
Первое — это новая доля доходов от целевой рекламы в Shorts. Если рекламодатель размещает рекламу максимум на пяти каналах, подходящие авторы получают прямую долю в 45% от этой выручки в дополнение к стандартному фонду.
Второе — переопределение понятия активного канала. С февраля 2027 года канал считается активным, если у него есть 1000 действительных публичных часов просмотров за 365 дней, 1 миллион просмотров Shorts за 90 дней, либо две загрузки длинных видео или пять роликов Shorts каждые 90 дней. Текущее правило отключает монетизацию после шести месяцев бездействия.
Третье — миграция контрактов. Авторы, принявшие старое Дополнение к коммерческому продукту до 2023 года, переводятся на текущий Модуль коммерческого продукта. Условия соответствия требованиям, механика и распределение доходов не меняются. Соглашение необходимо подтвердить в творческой студии YouTube (YouTube Studio) до 31 января 2027 года, иначе заработок от поддержки фанатов будет остановлен.
У всех партнеров одна ическая дата. Условия должны быть приняты в Studio до 31 января 2027 года, чтобы новое соглашение вступило в силу на следующий день.
Что остается без изменений
Нижний уровень программы сохраняется. Инструменты поддержки фанатов, партнерства с авторами и функции покупок по-прежнему становятся доступными при наличии 500 подписчиков и 3000 часов действительных публичных просмотров за год или 3 миллионов просмотров Shorts за 90 дней.
Наряду с повышением порога YouTube добавляет новые стимулы: бонусы для авторов, использующих YouTube Shopping, производственные кредиты, прилагаемые к брендам, и надбавки к доходам для каналов, реагирующих на культурные тренды.
Кроме того, компания заявляет, что в 2027 году планирует выплатить авторам больше средств, чем в 2026-м.
Больший котел за более высоким барьером
Оба этих утверждения могут быть справедливы одновременно. Выплаты могут расти в то время, как количество допущенных к ним людей сокращается.
Контекст таков, что платформа больше не считает себя просто видеохостингом. Ежедневно на телеэкранах просматривается более миллиарда часов контента YouTube. В 2026 году компания привлекла таких звезд, как Тревор Ноа, и внедрила функцию сезонов, позиционируя себя скорее рядом с Netflix и Disney Plus, чем с TikTok.
Премиальные сервисы занимаются кураторством. Именно это они и продают. YouTube также перестроил систему рекомендаций контента авторов после того, как собственные эксперименты компании с искусственным интеллектом не смогли удержать зрителей.
Открытым остается вопрос о том, как удвоение порога входа повлияет на приток новых авторов, которые создают этот контент. Никто не узнает этого до тех пор, пока новые заявки не начнут поступать по обновленным критериям, а до этого еще шесть месяцев.
